GoodERP的简约设计理念

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最好用的财务软件是这样的

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进销存复杂些 

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这是ERP 

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这是数千万的SAP

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GoodERP秉承 “软件即服务” 的理念,要做成这样【企业信息化主板】,可以插的


为什么我们有时候要花时间拒绝客户的需求呢?

以下内容转载自 [北青网](http://dycj.ynet.com/article.jsp?oid=78642566)

加一个功能的成本,绝非是这个功能的开发成本,而牵涉到后续系列的运营成本。比方说,帖子的一个回复功能,工程师一天就可以做个样子出来,但之后的成本,只有做了,才会知道。

再比如,有了留言功能,就要有防垃圾功能;有了留言,就要有人来审核;有了审核人员,就要牵涉到人的一切的办公、福利、工资、管理的问题;有了团队,就要有人定指标,出报表,看报表,修改报表;只要有了人,就会涉及到招人、开人、团队建设等等。

从功能上讲,可以写留言,就会有人要求删留言,就要有用户概念,有了用户,就有密码,还要开发改密码,找回密码;有了找回密码,就涉及发邮件或者短信,就有了邮件或者短信的到达率问题,就有了到达的及时性问题等等。

这仅仅是冰山的一角。随着功能的深入,一个小小的留言,可能在所有人不知不觉中耗费公司累计几个月的开发积累。这种情况一旦出现,要么是摊大饼,越做越多,越做离核心功能越远,要么就是做得不好,半成品上线,疏于维护,垃圾丛生。

就算这些成本都是小数目,更大的成本是机会成本。事实上,我们不是以这个“小功能”自身的成本来做这件事情,而是以改进另外一个功能为代价的,而那个功能用同样的时间改进,带来的利润又远大于这个哪怕最夸张的核算成本。这才是真正的成本。这也就是人员、功能和业务需要简化的原因

原创
GoodERP,入口即化
曾经几千块求得的软文